Verisermo

Formazione AI per il team: Il team usa già l'AI. Il punto è usarla con criterio.

Esito: Persone che sanno cosa chiedere, e cosa non metterci dentro.

Parliamo di questo intervento

Un percorso costruito sul lavoro che le persone svolgono davvero: quali strumenti aprire, come chiedere, come controllare le risposte e cosa non mettere dentro. Può essere un intervento autonomo.

Per chi
Per le aziende in cui qualcuno usa l'AI ogni giorno, altri non sanno da dove iniziare, e nessuno ha criteri condivisi.
Quando ha senso
Le persone vogliono usare meglio gli strumenti AI e hanno bisogno di criteri condivisi, pratica sulle proprie attività e regole chiare su dati e informazioni.
Cosa serve da te
Il coinvolgimento dei partecipanti, il tempo per esercitarsi sulle proprie attività e qualche documento vero su cui lavorare.
Tempi indicativi
Fondamenti e strumenti in mezza giornata; la pratica in una sessione sua; la verifica a qualche settimana di distanza.

Cosa ricevi

Un percorso costruito sul lavoro del team. Un programma concordato in base al livello di partenza, agli strumenti utilizzati e agli obiettivi del team. Da qui esce anche la regola d'uso scritta: cosa si può fare e cosa non ci si mette dentro.

  • Obiettivi per ruolo e livello di partenza
  • Pratica sugli strumenti che usate o state valutando
  • Controllo delle risposte e gestione delle informazioni
  • Regola d'uso scritta e attestato di partecipazione

Il lavoro insieme

Il percorso parte dai ruoli e dalle attività dei partecipanti. Lavoriamo su richieste reali, controllo dei risultati, limiti degli strumenti e gestione delle informazioni, con i vostri documenti aperti e non con esempi da manuale.

Per esempio

Chi risponde ai clienti con ChatGPT e chi non lo apre, nessuna regola su quali documenti si possono caricare. La formazione parte da lì: stessi strumenti, stesse regole, sui documenti dell'azienda.

Come si svolge

Le date esatte stanno nella proposta scritta, dopo aver visto come lavora l'azienda.

  1. 01

    Livello

    Dove sono adesso le persone: chi non ha mai aperto uno strumento e chi lo usa già di nascosto. Sono due percorsi diversi.

  2. 02

    Fondamenti e strumenti

    Cosa fa la macchina, dove sbaglia e quale strumento aprire per quale lavoro. Con documenti vostri.

  3. 03

    Pratica e verifica

    Come si chiede, come si controlla, cosa non ci si mette dentro. Da qui esce la regola d'uso scritta.

  4. 04

    Continuità

    Incontri ricorrenti sui casi veri di chi partecipa, se il gruppo ci torna davvero. Opzionali, e sono la parte che fa restare l'abitudine.

Domande frequenti

Serve anche se le persone la usano già?

Soprattutto in quel caso. Chi ha imparato da solo di solito sa fare due cose bene e non sa dove lo strumento lo sta ingannando.

Su quale strumento ci formi?

Su quelli che usate o che state valutando. Se non avete deciso, guardiamo insieme quale ha senso per il vostro lavoro prima di comprare licenze per tutti.

Vale per l'alfabetizzazione che chiede l'AI Act?

L'articolo 4 chiede di adottare misure che sostengano l'alfabetizzazione di chi usa l'AI in azienda, non un corso specifico. Un percorso fatto, con programma ed elenco dei presenti, è una di quelle misure. Le valutazioni legali restano a chi le fa di mestiere.

Devo aver comprato altro da te?

No. La formazione sta in piedi da sola, anche su strumenti che non ho configurato io.

E i nostri dati?

Sono parte del corso, non un avviso alla fine. Si guarda dove finiscono i documenti con lo strumento che usate, e da lì esce la regola su cosa non ci si mette dentro.

Quanto dura?

Fondamenti e strumenti stanno in mezza giornata. La pratica vuole una sessione sua, con i vostri documenti aperti. La verifica si fa a qualche settimana di distanza: chi lo sta ancora usando, e chi si è fermato.

Si tiene con

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Parliamo di formazione per il team.

Raccontami la situazione di partenza e quali strumenti usate oggi. Nel primo colloquio capiamo se questo intervento è quello giusto, o se conviene partire da un altro.

Prenota 30 minuti, è gratis
  • Rispondo io, entro un giorno lavorativo.
  • Nessuna presentazione: parliamo del tuo lavoro.
  • Se non ha senso lavorare insieme, te lo dico nella call.

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