01 Capire e scegliere
Analisi e priorità
Capire dove investire e definire il primo intervento.
- Processi
- Priorità
- Piano scritto
Dalle prime scelte all'AI in uso.
Capire dove investire, preparare le persone, migliorare un processo, avere un riferimento nel tempo. Quattro interventi, scelti in base a ciò che serve alla tua azienda, con un solo referente.
02 Preparare le persone
Formazione per il team
Imparare a costruirsi gli strumenti per il proprio lavoro, non solo a usarli.
- Builder first
- Costruire
- Regole d'uso
03 Costruire e provare
Automazioni e sistemi AI
Collegare strumenti e processi, con controlli e responsabilità definiti.
- Integrazioni
- Controlli
- Prove sul lavoro vero
04 Seguire l'utilizzo
Affiancamento nel tempo
Un riferimento per valutare strumenti e far evolvere il lavoro.
- Referente
- Sistemi seguiti
- Perimetro esplicito
Gli interventi si incastrano così.
L'analisi dice da dove partire. La formazione viene prima dei sistemi. I sistemi si costruiscono sopra quello che usi già. L'affiancamento tiene tutto allineato mentre l'azienda cambia.
- 01
Capire e scegliere
Ricostruiamo il processo e definiamo cosa affrontare per primo, cosa lasciare fuori e come verificarne l'utilità.
Esito: Un perimetro scritto.
Analisi e priorità - 02
Preparare le persone
Il team non impara solo a usare gli strumenti: impara a costruirsi quelli che servono, partendo dal lavoro che svolge davvero.
Esito: Persone che costruiscono, non solo chiedono.
Formazione per il team - 03
Costruire e provare
Configuro o sviluppo la soluzione e verifico le integrazioni necessarie. La proviamo insieme, errori e decisioni umane compresi.
Esito: Un sistema provato sui dati veri.
Automazioni e sistemi AI - 04
Seguire l'utilizzo
Dopo il rilascio concordiamo monitoraggio, assistenza e modifiche. Il perimetro del supporto è definito nella proposta.
Esito: Un riferimento, finché serve.
Affiancamento nel tempo
Mettiamo a fuoco il primo passo.
Non so quale intervento scegliere.
Puoi partire dal problema. Nel primo colloquio ricostruiamo la situazione e valutiamo se serva un'analisi oppure se l'intervento sia già abbastanza definito.
Quando definiamo costi e tempi?
Prima di iniziare concordiamo perimetro e costo dell'incarico. Per la realizzazione distinguiamo il lavoro iniziale dalle eventuali licenze, dai servizi esterni e dal supporto successivo.
E se non serve sviluppare?
L'analisi può indicare che bastino formazione, una funzione già disponibile o una semplice automazione. La proposta tiene conto di ciò che emerge.
Posso iniziare da un solo intervento?
Sì. Ogni intervento sta in piedi da solo: la formazione non richiede uno sviluppo, e un'automazione non richiede l'affiancamento. Si aggiunge solo quello che serve.
Devo sapere già quale strumento mi serve?
Puoi partire dal problema. Valutiamo strumenti e modalità di intervento dopo aver capito obiettivi, dati e vincoli.
Con aziende di che dimensione lavori?
Senza limiti di dimensione. Il filtro è un altro: dentro non c'è nessuno che si occupi di informatica, e un gestionale c'è già.
Cosa succede dopo il rilascio?
Definiamo nella proposta come gestire assistenza, controlli e aggiornamenti, insieme alle responsabilità del tuo team.
Non trovi la tua? Scrivimi, rispondo io entro un giorno lavorativo.
Qual è la tua priorità?
Raccontami cosa vorresti migliorare e quali strumenti usate oggi. Nel primo colloquio capiamo insieme quale intervento ha senso, e se ne ha senso uno.
Prenota 30 minuti, è gratis- Rispondo io, entro un giorno lavorativo.
- Nessuna presentazione: parliamo del tuo lavoro.
- Se non ha senso lavorare insieme, te lo dico nella call.